望牛墩工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計-工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計-先設(shè)計后收費

產(chǎn)品外觀設(shè)計怎么做好用戶體驗?
在用戶體會模型理論中，它包括5個要素：戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、結(jié)構(gòu)層、體現(xiàn)層。這個總結(jié)很到位，理論程度高，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，但就是有點單調(diào)。在這兒，我想簡單點，換個方法來共享一下我所理解的用戶體會是怎么達到的。
這兒咱們不擴大到產(chǎn)品層面，而是拿一個產(chǎn)品中的一個功用來闡明。井蛙之見，可見一斑。
咱們在做產(chǎn)品時，會把產(chǎn)品設(shè)計部分分成3個階段，或者說是3個層次：需求、交互、ui。這兒咱們在產(chǎn)品階段所完成的幾步工作。那么，咱們就從這3個方面來闡明怎么達到用戶所希望的產(chǎn)品用戶體驗。
產(chǎn)品外觀設(shè)計流程和步驟
一、產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思。設(shè)計團隊接到設(shè)計任務(wù)書后，進行調(diào)研分析及親自體驗。找到現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，確定區(qū)域市場和使用對象、使用環(huán)境，產(chǎn)品層次定位，洪梅工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，產(chǎn)品成本控制，加工制造的實施性等綜合考量和評估。設(shè)計團隊多方位的溝通，取舍與平衡下，產(chǎn)品設(shè)計思路系統(tǒng)地展現(xiàn)出來。
二、產(chǎn)品草圖繪制。產(chǎn)品設(shè)計思路定稿了，產(chǎn)品設(shè)計師要把思路轉(zhuǎn)換成草圖。天馬行*羅萬象成為產(chǎn)品設(shè)計師繪制草圖的素材來源，游刃有余的工作快感，讓產(chǎn)品設(shè)計師繪制草圖一氣呵成，一堆惟妙惟肖的作品，客戶看了也心悅誠服。美妙的創(chuàng)意就在這個階段淋淋盡致呈現(xiàn)給客戶。
三、產(chǎn)品外觀設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計師運用三維軟件，把草圖，賦予顏色、材質(zhì)、工藝等，著重思考加工可行性，成本花費，產(chǎn)品的藍圖明了突出，成品的縮影顯而易見了。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計成敗決定用戶體驗，好看并且好用才是趨于的設(shè)計，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師的重要性不言而喻。結(jié)構(gòu)工程師連接產(chǎn)品到用戶的橋梁，體驗感的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師需要顧及到方方面面。電子元器件的堆疊、模具成本、生產(chǎn)裝備每個環(huán)節(jié)都是不能跨越。那么，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師的能力和經(jīng)驗來不得半點濫竽充數(shù)，望牛墩工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，有豐富經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師更有把握做好結(jié)構(gòu)。
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樣機制作。結(jié)構(gòu)樣機用來檢驗三防產(chǎn)品設(shè)計的合理性和功能性，比如三防產(chǎn)品，中堂工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，應該做三次結(jié)構(gòu)樣機，每一次樣機檢驗目的都不同，如果沒經(jīng)歷過，也不用感到驚訝，研發(fā)的過程精益求精，避免后期模具生產(chǎn)煩。
六、產(chǎn)品模具制造及量產(chǎn)。產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品化的環(huán)節(jié)，模具廠的選擇艱難和糾結(jié)，因為選擇性廣，做決定難。模具廠要結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，每次試模都要去實際工廠監(jiān)督和處理一些棘手的問題，少經(jīng)歷二次試模，復雜的產(chǎn)品要三次試模，一次次都充滿艱辛，用戶體驗都要經(jīng)過千錘百煉。
產(chǎn)品外觀設(shè)計細節(jié)或者整體感覺要有新意
a.差異性是外觀設(shè)計的雙刃劍，控制的好，能做出個性亮眼的新設(shè)計;
差異性過大，在草圖階段就可能被斃掉或擱置，也可能作為實驗性產(chǎn)品或個性定制產(chǎn)品小量推出，總之很難成為主流;
差異性過小又會導致新設(shè)計缺乏新意，甚至被貼上標簽，再*亮的設(shè)計方案也不會被采納。
b.產(chǎn)品設(shè)計初期應鼓勵天馬行空的想法，越是夸張個性的設(shè)計，越有助于打開思路，做出新穎的設(shè)計方案。這點對于不斷更新的快消品的外觀設(shè)計尤為重要。
c.差異性過大而被斃掉的方案可作為設(shè)計案例儲備保留，或者直接做成概念產(chǎn)品，注冊個外觀，發(fā)布出去看看市場反應，說不定有驚喜。
ps：差異性難把握的是量，同時重要的也是量，如何做到收放自如，這只能靠豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
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